TCL企业文化升级,是非常必要的,同时与公司当前发展状况相契合。具体而言,我总结了如下四点个人感受:
一是升级后的企业文化更加简洁,朗朗上口,员工更容易铭记在心。
二是在“领先科技”的使命基础上,融入并强调了“和合共生”的概念。众所周知,TCL一直是一个主动承担社会责任的企业,这次把“和合共生”作为全员践行的企业文化,更加体现了公司以人为本,合作共赢的经营理念。独木不成林,在严峻的市场环境下,仅靠一个企业是难以达到领先地位的,更多地要依靠上下游企业联动,加速技术发展,推动行业升级,进而走向全球领先。
三是在核心价值观中加入了“变革”。以TCL华星为例,为了更好地支撑未来五年战略目标的达成,正面向未来,主动拥抱变革,开展一系列的变革项目,为全球领先战略目标提前布局,把变革融入到了企业的血液中。
四是提出了“以一流人才成就全球领先”的人才理念。集团对于人才建设一直都比较重视。只有让一流的人才支撑起公司的各个关键岗位,实现全球领先才会变的水到渠成。
以变革补短板
商显事业部成立于2021年12月,隶属于华星大尺寸事业群。单独成立事业部后,我们意识到自身还有很多短板需要补齐,第一时间加入到TCL华星系列变革的行列中。
第一个是数字化变革。随着市场规模不断扩大,TCL华星也逐渐发展为全球化的企业,商显更是涉及到非常多跨地区、跨领域的合作,在这种情况下,我们就必须要建立更加完善的流程和体系。2021年TCL华星制定了“3525”数字化战略,以流程、系统、数据、组织作为抓手,全面启动为期3年的流程规划项目。2022年全年我们将继续落实流程建设工作,更加全面的为公司提供数据支撑,保证经营目标达成。
TCL华星CID团队
第二个是IPD变革。对于新成立的商显事业部而言,更多的是要以应用场景来决定产品规格,需要提供客制化的OC,模组,触控,整机一站式解决方案,过往经验已经不足以支撑产品的快速迭代和客户需求。为应对市场快速变化,真正的做到以客户为中心,商显事业部积极引入集成产品开发,对准商业成功,对路标规划、Charter开发、技术平台、主干流程等急用模块进行重点突破,对重量级团队加强认知升级及能力建设促进其高效履责。通过内部的变革来弥补不足,实现从跟随者向领先者的转变。
挑战三个大尺寸BG之最
商显团队一直是TCL企业文化的践行者,我这里着重举2个践行“卓越”和“创新”的例子。
第一个例子是商显团队在卓越精神引导下“挑战30亿”的故事。
在2021年初的一次工作汇报中,赵军总鼓励我们团队:“如果你们团队今年营收可以做到30亿,我们就将商显成立为独立事业部。”听到这句话后,我陷入了沉思,因为 30亿相较于2020年是翻倍成长的,对当时几十人的团队,是非常具有挑战的,但是我们没有畏怯和犹豫,我们主动提出了更挑战的目标:9月就要达成30亿,提前一个季度完成。
为了完成对公司的承诺,我们以目标为导向,以终为始,层层梳理工作计划,提前识别和制定风险预案。销售团队制定了更为挑战的出货目标,加快客户开拓和导入,绝不放过一个机会客户;产品团队产品立项及量产时程提前,协同运营策备物料,做好风险识别和管理;研发团队加快技术研发及产品顽疾改善。在朝目标坚定不移前进的过程中,每个月度目标都超额达成,9月我们提前达成了收入30亿的目标。 回溯将“不可能”的目标变成“可能”的过程,我认为就是商显团队对TCL企业文化中“卓越”精神的践行。面对困难,死磕到底,使命必达成为驱动着我们整个团队不断地努力,不断地挑战更高目标的源动力。
第二,我想讲一下在创新精神的引领下,我们商显的研发团队挑战了三个“华星大尺寸BG之最”。
第一个创新挑战是“最窄”。拼接屏是商显领域专用产品,拼缝的宽窄直接决定了产品的竞争力大小。常规屏幕仅单边Boader就要5mm,我们立志要挑战极致窄边框,把两个屏幕拼缝做到1.7mm。在研发过程中,因为没有前期充分的技术储备,花了一年的时间还在持续解决产品顽疾。大家曾气馁过,但从没有过放弃的想法,最终解决了各种问题实现了产品的量产。因为我们非常清楚想要在拼接这个细分领域获得产品核心竞争力,必须坚持创新与突破,没有捷径可言。
第二个创新挑战是“最小”。华星以大尺寸面板业务起家,在此前电视面板最小做到32吋, MNT最小做到21.5吋,而此次商显要挑战从未有过的15.6吋。G8.5代线做这么小的尺寸,给我们带来了很大的挑战,不仅是在研发阶段,在生产阶段更是突破了设备和制程的极限。在开发过程中,大尺寸的经验给了我们很多帮助,但固化的思维也让我们犯了一些低级错误,经过近半年的产品开发时间,团队积累了诸多宝贵的经验,这支产品也成为市场首支VA 15.6产品。
第三,我们挑战了“最精简架构”。为了达成极致产品竞争力,我们通过铝制程生产出了同时搭载GOA,1G1D,4Mask设计的86吋屏幕,这也是当前市面上最大尺吋精简架构铝制程屏幕。
以上,是我们商显团队挑战三个“华星大尺寸BG之最”的故事,这不仅体现了研发团队坚忍不拔的毅力,同时也体现了敢于创新,追求卓越的精神。这正是商显团队在践行TCL企业文化的具体体现。我们必须要坚持创新驱动发展,在技术领域不断突破,要有敢想敢为、敢战能赢的决心和勇气。
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